<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Selman Gürlesin</title>
	<atom:link href="http://selmangurlesin.com/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://selmangurlesin.com</link>
	<description>Teknoloji ve Sosyal Medya</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Jan 2012 18:46:44 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.4</generator>
		<item>
		<title>İş Dünyasındaki Trendler ve Yönetim</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/is-dunyasindaki-trendler-ve-yonetim.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/is-dunyasindaki-trendler-ve-yonetim.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Aug 2010 19:42:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[değişim]]></category>
		<category><![CDATA[ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[fark]]></category>
		<category><![CDATA[globalizasyon]]></category>
		<category><![CDATA[gürlesin]]></category>
		<category><![CDATA[iş dünyasındaki]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[trend]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1375</guid>
		<description><![CDATA[Endüstriler  arası geçişlerin sıklığı Endüstrilerin yeniden regülasyonu (düzenlenmesi) İş dünyasındaki devinimsel hız Yabancı şirketlerin rekabeti Global iş dünyası toplulukları Enformasyon toplumu (bilgi toplumu) Yönetimde karmaşık yaklaşımlar Verimliliğin artışı Son kullanıcılardaki bilgisayarlaşma oranı Enformasyonun temel kaynak olarak tanımlanması 1990’larda İş Dünyasındaki Değişimler Globalizasyon; Global pazarlarda yönetim ve iş geliştirme Dünya pazarlarında rekabet Global çalışma grupları Global [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://farm5.static.flickr.com/4077/4923876605_6f14f0a8b6.jpg" alt="degisim" width="275" height="292" /></p>
<ul>
<li>Endüstriler  arası geçişlerin sıklığı</li>
<li>Endüstrilerin yeniden regülasyonu (düzenlenmesi)</li>
<li>İş dünyasındaki devinimsel hız</li>
<li>Yabancı şirketlerin rekabeti</li>
<li>Global iş dünyası toplulukları</li>
<li>Enformasyon toplumu (bilgi toplumu)</li>
<li>Yönetimde karmaşık yaklaşımlar</li>
<li>Verimliliğin artışı</li>
<li>Son kullanıcılardaki bilgisayarlaşma oranı</li>
<li>Enformasyonun temel kaynak olarak tanımlanması<span id="more-1375"></span></li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>1990’larda İş Dünyasındaki Değişimler</strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Globalizasyon;</span></p>
<ul>
<li>Global pazarlarda yönetim ve iş geliştirme</li>
<li>Dünya pazarlarında rekabet</li>
<li>Global çalışma grupları</li>
<li>Global dağıtım sistemleri</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;">Endüstriyel ekonomilerdeki değişim;</span></p>
<ul>
<li>Bilgi-enformasyon temelli ekonomiler</li>
<li>Verimlilik</li>
<li>Yeni ürün ve hizmetler</li>
<li>Liderlik</li>
<li>Zaman temelli rekabet</li>
<li>Kısalmış ürün yaşam döngüsü</li>
<li>Çevresel şartlardaki hızlı değişimler</li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/is-dunyasindaki-trendler-ve-yonetim.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>MSDOS Komutları ve Bazı Kısayollar</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/msdos-komutlari-ve-bazi-kisayollar.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/msdos-komutlari-ve-bazi-kisayollar.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 19:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[PC Destek]]></category>
		<category><![CDATA[Başlat]]></category>
		<category><![CDATA[çalıştır]]></category>
		<category><![CDATA[gürlesin]]></category>
		<category><![CDATA[kısayol]]></category>
		<category><![CDATA[Komut]]></category>
		<category><![CDATA[Msdos]]></category>
		<category><![CDATA[PC]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[Teknoloji]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1363</guid>
		<description><![CDATA[Çalıştır Komutları compmgmt.msc &#8211; Bilgisyar Yöneticisi devmgmt.msc &#8211; Aygıt Yöneticisi diskmgmt.msc &#8211; Disk Yöneticisi dfrg.msc &#8211; Disk birleştirme eventvwr.msc &#8211; Olay Görüntülüyicisi fsmgmt.msc &#8211; Paylaşılan Dosyalar gpedit.msc &#8211; Grup Poliçeleri lusrmgr.msc &#8211; Yerel Kullanıcılar ve Gruplar perfmon.msc &#8211; Performans Monitörü rsop.msc &#8211; Poliçe Sonuçarını Ortaya koymak secpol.msc &#8211; Yerel Güvenlik Ayarları services.msc &#8211; Çeşitli Servisler [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://farm5.static.flickr.com/4120/4917430698_0d9090e98a_m.jpg" alt="baslat_calistir_komutlari" width="240" height="195" /><span style="text-decoration: underline;"><strong></strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Çalıştır Komutları</strong></span></p>
<p>compmgmt.msc &#8211; Bilgisyar Yöneticisi<br />
devmgmt.msc &#8211; Aygıt Yöneticisi<br />
diskmgmt.msc &#8211; Disk Yöneticisi<br />
dfrg.msc &#8211; Disk birleştirme<br />
eventvwr.msc &#8211; Olay Görüntülüyicisi<br />
fsmgmt.msc &#8211; Paylaşılan Dosyalar<br />
gpedit.msc &#8211; Grup Poliçeleri<br />
lusrmgr.msc &#8211; Yerel Kullanıcılar ve Gruplar<br />
perfmon.msc &#8211; Performans Monitörü<br />
rsop.msc &#8211; Poliçe Sonuçarını Ortaya koymak<br />
secpol.msc &#8211; Yerel Güvenlik Ayarları<br />
services.msc &#8211; Çeşitli Servisler<br />
msconfig &#8211; Sytem Bilgisi Hizmetleri<br />
regedit &#8211; - Kayıt Defteri Editörü<br />
msinfo32 &#8211; Sistem bilgisi<br />
sysedit &#8211; Sistem Şekli Editörü<br />
win.ini &#8211; Windows Yükleme Bilgisi<br />
winver &#8211; Şu anki Wİndows Sürümünü Görüntüle<br />
mailto: &#8211; Varsayılan E-mail alıcısı Görüntüle<br />
cmd &#8211; Komut satırını çalıştır<span id="more-1363"></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong><strong>Denetim Masası Öğeleri İçin Çalıştır Komutları</strong></strong></span></p>
<p>Program Ekle Kaldır / control appwiz.cpl<br />
Tarih Saat özellikleri /control timedate.cpl<br />
Ekran özellikleri / control desk.cpl<br />
Hızlı bul / control findfast.cpl<br />
Fontlar / control fonts<br />
İnternet Özellikleri /control inetcpl.cpl<br />
Klavye özellikleri /control main.cpl keyboard<br />
Mouse Özellikleri / control main.cpl<br />
Multimedya Özellikler /control mmsys.cpl<br />
A Özellikleri / control netcpl.cpl<br />
Şifre özellikleri / control password.cpl<br />
Printer /control printers<br />
Ses Özellikleri / control mmsys.cpl sounds<br />
Sistem Özellikleri /control sysdm.cpl</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Windows XP Shortcuts</strong></span></p>
<p>ALT+ENTER / seçili ögelerin özellikleri<br />
ALT+ESC / en son acılan ıtem lerı gecıs saglar<br />
ALT+F4 / aktif pencerelerı kapatır<br />
ALT+SPACEBAR / aktif sayfanın menusu<br />
ALT+TAB / menuler arasında geçiş<br />
BACKSPACE / bir önceki sayfaya geçiş<br />
CTRL+A / hepsini seç<br />
CTRL+B / kalın yazı<br />
CTRL+C / kopyala<br />
CTRL+I / italik<br />
CTRL+O / dosya açma<br />
CTRL+U / alt cızgı<br />
CTRL+V / yapıştır<br />
CTRL+X / kes<br />
CTRL+Z / geri tusu<br />
CTRL+F4 / dökümanları kapatır<br />
CTRL while dragging / seçili ögeleri tutar<br />
CTRL+SHIFT while dragging / seçili ögeleri kısayol oluşturur<br />
SHIFT+DELETE / çöp kutusuna atmadan siler<br />
ESC / ıslemlerı durdurur<br />
F1 / help<br />
F2 / seçili ö enin ismini degiştirme<br />
F3 / arama dosya ve klasörlerde<br />
F4 / adres çubu unu açar<br />
F5 / yenileme<br />
F6 / adres çubu una gider<br />
F10 / active sayfalarda çubu a gider dosya eklemek araçlar filan<br />
SHIFT+F10 / sa tıkladıgınızda açılan menu<br />
CTRL+ESC / start menusu<br />
SHIFT+CTRL+ESC / görev yönetıcısı<br />
WIN / start menüsü<br />
WIN+BREAK / sistem özellikler menüsü<br />
WIN+D / bütün aktif sayfalari küçültme<br />
WIN+E / bilgisayarımı açar<br />
WIN+F / arama dosya ve klasörlerde<br />
WIN+F+CTRL / bilgisayarımda arama<br />
WIN+L / kullanıcı degiştirme kapatmadan<br />
WIN+M / küçültme veya restore etme sayfaları<br />
WIN+R / çalıştırı açar<br />
WIN+TAB / açık olan sayfalarda geçiş</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong><strong>Windows Explorer Shortcuts</strong></strong></span></p>
<p>ALT+SPACEBAR / aktif sayfanın menüsü<br />
CTRL+ESC / windows menusu<br />
ALT+F4 / windows penceresini ve cerayann eden olayları kapatır<br />
CTRL+A / bütün parçaları seçer<br />
CTRL+X / seçili kısmı keser<br />
CTRL+C / seçili kısmı kopyalar<br />
CTRL+V / seçili kısmı yapıştırır<br />
CTRL+Z / geri döner son yapılana<br />
CTRL+(+) / sutun icindeki pencereleri otomatik olarak dogru sıralar<br />
TAB / 7 sutun atlatma yada digger seçili ögeye geçme<br />
SHIFT+DELETE / direk silme<br />
BACKSPACE / bir önceki sayfaya yada slime işlemi<br />
ALT+ENTER / seçili ögelerin özellikleri<br />
F10 / aktif sayfanın menusu<br />
F6 / adress bara gider /<br />
F5 / sayfayı yenıler<br />
F3 / arama ögesi<br />
F2 / ismini degistirme seçili ögenin</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Internet Explorer Shortcuts</strong></span></p>
<p>CTRL+A / bütün sayfanın seçimi<br />
CTRL+D / favorite ekler<br />
CTRL+E / aktif sayfada arama yapar<br />
CTRL+F / sayfada bulma<br />
CTRL+H / geçmiş sayfasını açar<br />
CTRL+I / favorite sayfalarının oldugu kısmı açar<br />
CTRL+N / yeni pencere açar<br />
CTRL+O / yenı lokasyonlar gider<br />
CTRL+P / printer menusu<br />
CTRL+S / degisiklikleri kaydeder<br />
CTRL+W / aktif sayfayı kapatır<br />
CTRL+ENTER/ basına www ve sonuna .com koymayı yapar<br />
SHIFT+CLICK / yeni pencerede açar<br />
BACKSPACE / bir önceki sayfaya gider<br />
ALT+HOME / anasayfaya gider<br />
HOME / sayfanın başına gider<br />
TAB / Itemler arasında atlamayı sa lar<br />
END / sayfanın sonuna gider<br />
ESC / açılan sayfayı sonlandırır<br />
F11 / tam ekran yapar sayfayı<br />
F5 / sayfayı yeniler<br />
F4 / adress barı açar<br />
F6 / adress bara gider<br />
ALT+RIGHT ARROW / ileri sayfaya götürür<br />
SHIFT+CTRL+TAB / address bara gider<br />
SHIFT+F10 / sa tus olayı<br />
SHIFT+TAB / geri tab olayı<br />
CTRL+C / kopyalama<br />
CTRL+V / yapıştırma<br />
ENTER / aktif etmek /<br />
F1 / internet explorer help</p>
<p><img src="http://farm5.static.flickr.com/4141/4917430702_d2135bb8c4_m.jpg" alt="calistir" width="240" height="129" /></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Ms-dos komutları</strong></span></p>
<p>ASSOC / Dosya ortaklıklarını görüntüle.<br />
AT / Programları ve komutları uygulamak için zamanı ayarla.<br />
ATMADM / Windows ATM sa rı yöneticinin gördü ü adresleri ve ba lantıları listele<br />
BREAK / CTRL + C i Etkinleştir / devre dışı bırak<br />
CACLS / ACL dosyaları göster ve de iştir<br />
CALL / Grup dosyasını di er grup dosyasından ça ır.<br />
CD / Rehberi de iştir.<br />
CHCP / Uluslar arası klavye ve karakter bilgilerini ilave et<br />
CHDIR / Adresi de iştir.<br />
CHKDSK /FAT diskdeki hataları tara.<br />
CHKNTFS / NTFS disk deki hataları tara<br />
CLS / Ekranı temizle.<br />
CMD / Komut satırını çalıştır.<br />
COLOR / Ön plan resmini de iştir.<br />
COMP / Dosyayı sıkıştır.<br />
COMPACT / Dosyayı sıkıştır,aç,.<br />
CONTROL / Ms-dos da denetim masası simgelerini aç<br />
CONVERT / FAT i NTFS e dönüştür<br />
COPY / Bir yada daha fazla dosyayı öteki konuma kopyala<br />
CTTY / Bilgisayarın giriş çıkış aygıtlarını de iştir<br />
DATE / Sistem tarihini görüntüle,de iştir<br />
DISKCOMP/ Disk i di er bir disk ile karşılaştır<br />
DRIVPARM / Asıl aygıt sürücülerinde yeniden yazmayı etkinleştir.<br />
ECHO / Mesajları göster ,etkinleştir ve devre dışı bırak<br />
EDIT / Dosyayı görüntüle ve de iştir.<br />
EDLIN / Dosyayı görüntüle ve de iştir.<br />
EMM386 / Genişletilmiş hafıza yöneticisini görüntüle<br />
ENABLE / Konsol geri alma komutunu etkinleştirme ve devre dışı bırakma<br />
SCANDISK / disk taramayi calistir.<br />
QBASIC / Qbasic i ac.<br />
RENAME / yeniden adlandir.<br />
RMDIR /bos klasoru sil.<br />
SHUTDOWN/ bilgisayarı kapat<br />
SMARTDRV / geleneksel ve genişletilmiş hafıza için disk hafızası olustur<br />
SORT / kisa giris ve cikislari goster<br />
SWITCHES/ ms-dos a fonksyion ekle,kaldır.<br />
SYS / Sistem saatini disk sürücüsüne yükle<br />
TIME / sistem saatini goster,ayarla.<br />
TITLE / ms-dos penceresindeki basligi degistir<br />
TRACERT / karsidan gelen network paketlerinin yolunu goster<br />
TREE / Disk in yuzeysel agacini goster<br />
TYPE / Dosyanin icerigini goruntule<br />
UNDELETE / silinemeyen dosyalari silvisuall<br />
UNFORMAT / bicimsiz disk surucusu.<br />
UNLOCK /Disk in klitini ac.<br />
VER / Versiyon bilgisini goster.<br />
VERIFY / diske yazmak gerektiginde karar vermeyi etkinlestir yada devre disi birak.<br />
VOL / cilt bilgisini goster<br />
XCOPY / Başka bilgisayarlardan çoklu dosyaları kopyala<br />
TRUENAME/ dizinde var olan kişileri gösterir<br />
TASKKILL / ihtiyaç duyulmayan uygulamaları kapat<br />
SETVER &#8211; ms-dos version unu degistir.<br />
SHARE &#8211; dosyalari palasabilme yetenegini yukle,devredisi birak.<br />
SCANREG &#8211; kayit defterindeki hatalari tara ve geri yukle.<br />
ROUTE &#8211; windows agindaki rota tablosunu goruntule ve degistir<br />
RUNAS &#8211; baska bir bilgisayardaki programi etkinlestir.<br />
PRINT &#8211; dosyayada resmi print et<br />
PROMPT &#8211; ms-dos u goster ve degistir<br />
PING &#8211; test amacli diger ag bilgisayarina bilgi gonder<br />
POPD &#8211; agdaki rehberi degistir.<br />
NET &#8211; ag ayarlarini guncelle ve onar<br />
NETSH &#8211; degisebilen ve degismeyen network bilgisini goster<br />
NETSTAT &#8211; TCP/IP ag protokolu bilgisini ve istatistigini goruntule.<br />
NLSFUNC &#8211; ulkeye ozgu bilgileri goster<br />
NSLOOKUP &#8211; agdaki yada alandaki ip adresini goster<br />
PATH &#8211; bilgisyardaki gizli dosya yerlerini goster ve yerini ogren<br />
PATHPING &#8211; ag daki gizli dosya yerlerini goster ve yerini ogren<br />
MOVE &#8211; dosyanin yerini degistir.<br />
MSAV &#8211; ilk microsoft virus hizmeti.<br />
MSD &#8211; Tanimlama hizmeti.<br />
IFSHLP.SYS &#8211; 32-bit dosya yoneticisi.<br />
IPCONFIG &#8211; ag aygiti ayarlarini goster ve degerleri goruntule<br />
KEYB &#8211; klavyenin planini degistir.<br />
LABEL &#8211; disk surucusunun etiketini degistir.<br />
LH &#8211; Yuksek Hafizada disk surucusu yukle<br />
LISTSVC &#8211; servisler ve suruculer icin kurtarma konsol komutunu goruntule<br />
LOADFIX &#8211; 64k nin uzerindeki programlari yukle<br />
LOADHIGH &#8211; yuksek hafizadaki aygit surucusunu yukle.<br />
LOCK &#8211; hard disk surucusunu kitle.<br />
LOGON &#8211; kurulumlar ve geri tuklemeler icin yonetici hesabi.<br />
MAP &#8211; surucudeki aygit ismini goster<br />
MEM &#8211; Sistemdeki hazfızayı göster.<br />
MKDIR &#8211; yeni, rehber komutu yarat.<br />
MODE &#8211; port ve gotuntu ayarlarini degistir.<br />
GRAFTABL &#8211; Grafik modundaki genişletilmiş karakterleri göster. .<br />
HELP &#8211; komutlari kisaca acikla<br />
EXTRACT &#8211; dosyalari windows dizininden cikart<br />
FASTHELP &#8211; ms-dos komutlarini ve bilgileri listele<br />
FC &#8211; dosyalari karsilastir.<br />
FDISK &#8211; disk surucusu icin bolumleme konsolunu calisti<br />
FIND &#8211; dosya icindeki yaziyi ara.<br />
FINDSTR &#8211; dosya icindeki dizini ara.<br />
FIXBOOT &#8211; yeni cizim bolgesi yaz<br />
FIXMBR &#8211; disk surucu icin yeni cizim bolgesi yaz<br />
FORMAT &#8211; disk surucusunu bicimlendir.<br />
FTP &#8211; FTP server a baglan<br />
FTYPE &#8211; dosya turunu goster<br />
ERASE &#8211; dosyayi sil<br />
DISKCOPY &#8211; diski diger bir diskle kopyala.<br />
DEFRAG &#8211; yuklenen programlari disk uzerinde stabile et.<br />
DEL &#8211; bi veya daha fazla dosyayi sil.<br />
DELETE &#8211; silinen dosyalar icin kurtarma konsol komutu<br />
DELTREE &#8211; bir veya daha fazla dosya ve rehberi sil<br />
DIR &#8211; klasor icindekileri goster.<br />
DISABLE &#8211; windows sistem ve suruculerinde kurtarma konsolu komutunu devre disi birak.<br />
CHOICE &#8211; dizin icindeki coklu seçenekleri belirt.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/msdos-komutlari-ve-bazi-kisayollar.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Silinmeyen Dosyaları Silme Yöntemi</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/silinmeyen-dosyalari-silme-yontemi.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/silinmeyen-dosyalari-silme-yontemi.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 01:52:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[PC Destek]]></category>
		<category><![CDATA[Command Prompt]]></category>
		<category><![CDATA[delete]]></category>
		<category><![CDATA[dosyalara çözüm]]></category>
		<category><![CDATA[işlem]]></category>
		<category><![CDATA[PC]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[silinmeyen]]></category>
		<category><![CDATA[silme]]></category>
		<category><![CDATA[yöntem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1359</guid>
		<description><![CDATA[Başıma çok fazla gelen ve çileden çıkaran sorunlardan biri, &#8220;bu dosya şuan kullanımda silinemez&#8221; gibi benzeri hatalar vererek silinmemekte ısrar eden dosyalardır. Fakat çok kolay bir yöntemle bu dertten anında kurtulmak mümkün. Bu yöntemi bende daha yeni öğrendim ve paylaşmak istedim. Yöntemin işleyişi; ilk olarak silinmekte inat eden dosyanın bilgisayardaki yerini buluyoruz.Diyelim ki bu dosyanın [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">Başıma çok fazla gelen ve çileden çıkaran sorunlardan biri, &#8220;bu dosya şuan kullanımda silinemez&#8221; gibi benzeri hatalar vererek silinmemekte ısrar eden dosyalardır. Fakat çok kolay bir yöntemle bu dertten anında kurtulmak mümkün. Bu yöntemi bende daha yeni öğrendim ve paylaşmak istedim.</p>
<p style="text-align: left;">
<img class="aligncenter" src="http://farm5.static.flickr.com/4102/4914333681_6aec2f4592.jpg" alt="screenshotkj" width="310" height="154" /></p>
<p style="text-align: left;"><span id="more-1359"></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Yöntemin işleyişi;</strong></span></p>
<ul>
<li>ilk olarak silinmekte inat eden dosyanın bilgisayardaki yerini buluyoruz.Diyelim ki bu dosyanın adı <strong>“asd.txt”</strong> ve<strong> Belgelerim </strong>klasöründe yer alıyor.O halde Command Prompt’umuz  <strong>C:\Documents and Settings\destiny(bilgisayar adınız)\Belgelerim </strong>olacaktır. Bu adresi bir yere not ediyoruz.</li>
<li>Daha sonra bilgisayarı yeniden başlatıyoruz ve açılış sırasında<strong> F8</strong>‘e basıyoruz.</li>
<li>Buradan <strong>Advanced Boot Options</strong> adlı menüyü buluyoruz.</li>
<li><strong>Safe Mode with Command Prompt</strong> adlı kısıma gidiyoruz.</li>
<li>Bu işlemden sonra bilgisayarınız DOS komutu olarak açılacaktır. Buraya <strong>cd C:\Documents and Settings\destiny\Belgelerim </strong>komutunu yazıyoruz.</li>
<li>Ardından<strong> del dosya.txt</strong> komutunu giriyoruz.</li>
</ul>
<p>Ve bu işlemlerden sonra inat eden dosyanız silinmiştir <img src='http://selmangurlesin.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>NOT:</strong></span> Bu işlem gerçekleştirilirken dikkatli olunmalıdır, yoksa silinmemesi gereken dosyaların silinmesine yol açabilir.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/silinmeyen-dosyalari-silme-yontemi.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Facebook ve Sahte Hesapları Anlamak</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/facebook-ve-sahte-hesaplari-anlamak.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/facebook-ve-sahte-hesaplari-anlamak.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 01:34:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sosyal Medya]]></category>
		<category><![CDATA[anlamak]]></category>
		<category><![CDATA[bayan]]></category>
		<category><![CDATA[erkek]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[hesap]]></category>
		<category><![CDATA[kullanıcı]]></category>
		<category><![CDATA[nasıl]]></category>
		<category><![CDATA[Sahte profil]]></category>
		<category><![CDATA[seksi]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1350</guid>
		<description><![CDATA[Sosyal ağların babası konumunda olan Facebook adlı sitede, son zamanlarda oluşan ve her geçen gün sayıları artmakta olan sahte profiller, kullanıcılara artık yeter dedirmeye başladı. Peki bu sahte profillerin gerçek olmadığını nasıl anlarız? Şöyle ki; Genelde sahte profillerde kullanıcılar, kendini bayan olarak tanıtarak profil resimlerinde  model veya manken resimlerini kullanmaktadır. Özellikle bu profillerde tek bir [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><img class="aligncenter" src="http://farm5.static.flickr.com/4120/4914897520_3b96fe7beb.jpg" alt="facebook200809_1465510c" width="343" height="214" /><br />
Sosyal ağların babası konumunda olan Facebook adlı sitede, son zamanlarda oluşan ve her geçen gün sayıları artmakta olan sahte profiller, kullanıcılara artık yeter dedirmeye başladı. Peki bu sahte profillerin gerçek olmadığını nasıl anlarız? Şöyle ki;<span id="more-1350"></span></p>
<ul>
<li>Genelde sahte profillerde kullanıcılar, kendini bayan olarak tanıtarak profil resimlerinde  model veya manken resimlerini kullanmaktadır. Özellikle bu profillerde tek bir profil resmi olup, o tek resiminde müthiş derecede  seksi bir resim varsa, bu kesinlikle sahte profil olduğunun bir göstergesidir.</li>
<li>Ne zaman üye oldukları kontrol edilmelidir ve eğer yeni katılmış olmasına rağmen, birsürü arkadaş eklemişler ise büyük ihtimal sahte bir profildir. Arkadaş listeleri genelde erkek profilleri ile doludur. genelde 1000 veya bu rakamdan çok daha fazla erkek arkadaşları vardır.</li>
<li>Sürekli,oyunlarla veya uygulamalarla ilgili size davet atıp gönderirler.</li>
<li>Profil  bilgileri genelde yarım yamalak veya doldurulmamıştır.  Gerçek kişiler kendileriyle  ilgili bilgileri tam ve düzgünde girerek vakit ayırırlar fakat sahte olanlar genelde uğraşmazlar.</li>
<li>Genelde  durumlarını güncellemezler, tek yaptıkları uygulama daveti yollamak  veya arkadaş eklemektir.</li>
<li>Ekledikleri resimlerin altında genelde adult yorumlar bulunur.</li>
</ul>
<p>Bu özellikte ki profillerden uzak durmanız şiddetle tavsiye edilir.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/facebook-ve-sahte-hesaplari-anlamak.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Müşteri İilişkileri Yönetimi(CRM)</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/musteri-iiliskileri-yonetimicrm.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/musteri-iiliskileri-yonetimicrm.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 00:01:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[CRM]]></category>
		<category><![CDATA[customer relationship menagament]]></category>
		<category><![CDATA[gürlesin]]></category>
		<category><![CDATA[ilişkileri yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[müşteri]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[satış]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[strateji]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1343</guid>
		<description><![CDATA[CRM, şirketlerin kendilerini tam anlamıyla müşteri odaklı organizasyonlara dönüştürdüğü temel bir iş stratejisidir. CRM yaklaşımlı şirketler bu stratejiyi ve teknolojiyi, detaylı müşteri profili elde etmek için kullanırlar. İşletmelere çok çeşitli departmanlarda,iş dallarında ve hatta farklı coğrafyalarda yürüttükleri müşteri faaliyetlerini koordine etme imkanı sağlayarak;kuruluşların her bir müşteri değerini maksimize etmesine ve şirket performansını en üst noktaya [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">CRM, şirketlerin kendilerini tam anlamıyla müşteri odaklı organizasyonlara dönüştürdüğü temel bir iş stratejisidir. CRM yaklaşımlı şirketler bu stratejiyi ve teknolojiyi, detaylı müşteri profili elde etmek için kullanırlar. İşletmelere çok çeşitli departmanlarda,iş dallarında ve hatta farklı coğrafyalarda yürüttükleri müşteri faaliyetlerini koordine etme imkanı sağlayarak;kuruluşların her bir müşteri değerini maksimize etmesine ve şirket performansını en üst noktaya çıkarmasına yardımcı olur.</p>
<p style="text-align: left;">
<img class="aligncenter" src="http://farm5.static.flickr.com/4078/4914686824_6712910ffc_m.jpg" alt="crm" width="361" height="232" /><br />
<span id="more-1343"></span></p>
<p>Şirket içerisinde Tedarik zincirinden, stok yönetimine, eleman ihtiyaçlarına kadar entegrasyon sağlayan CRM en üstten en alta kadar şirket kültürünün yeniden ele alınması ve değiştirilmesini gerekli kılar. CRM uygulamaya girdiğinde, müşterisinin beklenti ve ihtiyaçlarını tespit eden şirket; üretimini, hizmet kalitesini, teknolojik donanımını ve çalışan ihtiyaçlarını buna göre belirleyecektir. Bir strateji olarak gerçek CRM uygulamalarının verdiği söz, yüksek müşteri bağımlılığı oluşturulması ve satışın artırılmasıdır.</p>
<p>Dünyada, hemen hemen tüm pazarlarda rekabetin arttığı, ürünlerin pazara girme sürelerinin kısaldığı ve marjların düştüğü bir ortamda müşteriye daha etkin ulaşmak, müşterinin isteklerini anlayarak ürün ve hizmetleri bu yönde şekillendirmek büyük önem taşıyor. CRM’ in kapsamı ve hedefi, müşteri memnuniyeti için anlık ve tek seferlik çözümler bulunmasından çok bu memnuniyeti gerçek ve sürekli kılan daha uzun soluklu ve interaktif bir yapıdan oluşmaktadır. Bir yönetim felsefesi olan CRM, içerisinde analiz, araştırma ve birçok bilgi kullanımını da barındırdığı için, güçlü bir teknik altyapı gerekliliğini de beraberinde getirmektedir.</p>
<p>Müşteriyi daha iyi anlayabilmek için, teknoloji ve insan kaynaklarının etkin kullanımını gerektiren CRM, başarıyla uygulandığı takdirde ;</p>
<ul>
<li>Daha iyi müşteri servisi veren bir şirket,</li>
</ul>
<ul>
<li>Müşteriye daha hızlı ve doğru cevap vermek,</li>
</ul>
<ul>
<li>Ürünler arası çapraz satışların miktarının arttırılması,</li>
</ul>
<ul>
<li> Satış tekliflerinin daha hızlı ve daha yüksek oranda siparişe dönüştürülmesi,</li>
</ul>
<ul>
<li> Pazarlama ve satış süreçlerinizin hızlı ve anlaşılır olması,</li>
</ul>
<ul>
<li> Yeni müşteriler bulma ve yaratma imkanı,</li>
</ul>
<ul>
<li> Müşteri karlılığının artması sağlanmaktadır.</li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/musteri-iiliskileri-yonetimicrm.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pazarlama ile Satış Arasındaki Etkileşim</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/pazarlama-ile-satis-arasindaki-etkilesim.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/pazarlama-ile-satis-arasindaki-etkilesim.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 23:35:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[alıcı]]></category>
		<category><![CDATA[arasında]]></category>
		<category><![CDATA[etkileşim]]></category>
		<category><![CDATA[ihtiyaç]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlama ile]]></category>
		<category><![CDATA[satıcı]]></category>
		<category><![CDATA[satış]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1337</guid>
		<description><![CDATA[Pazarlama satış faaliyetlerinin bütünü olup biri olmadan diğerinin düşünülemeyeceği eylemler bütünüdür. Pazarlama, malın tasarım aşamasından başlar satış sonrası hizmetlere kadar uzanır. Bir mal veya hizmeti satarken satıcının tavrı/tarzı, satış sonrasında servisin davranışı pazarlamanın bir parçasıdır. Ürün satıldığı zaman pazarlama faaliyeti bitmez, aksine o anda başlar. Pazarlama ile satış arasındaki en belirgin fark, pazarlamanın tamamıyla tanıtım [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Pazarlama satış faaliyetlerinin bütünü olup biri olmadan diğerinin düşünülemeyeceği eylemler bütünüdür. Pazarlama, malın tasarım aşamasından başlar satış sonrası hizmetlere kadar uzanır. Bir mal veya hizmeti satarken satıcının tavrı/tarzı, satış sonrasında servisin davranışı pazarlamanın bir parçasıdır. Ürün satıldığı zaman pazarlama faaliyeti bitmez, aksine o anda başlar. Pazarlama ile satış arasındaki en belirgin fark, pazarlamanın tamamıyla tanıtım işi olmasıdır ama tanıtım yapılırken yani elimizdeki ürünü tanıtırken bunu satış amaçlı yaptığımız aşikarca ortadadır.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://farm5.static.flickr.com/4139/4914045939_f7fd2587e0.jpg" alt="pazarlama" width="400" height="300" /><span id="more-1337"></span></p>
<p>Pazarlama ihtiyacı farketmek ile başlar. Satış ise müşterinin ihtiyacını en uygun şekilde temin edebilme vaadi ile başlar. Pazarlamada akıcı olmak ve ürünü A dan Z ye çok iyi tanımak gerekir. Satışla pazarlama aynı paralelde gibi görünse de satış, ürünü bir an önce paraya çevirmektir yani elden  çıkarıp nakite dönüştürmektir.Tabii ki satış yaparken en çok bahsedilenler iskontolar veya bedelsizlerdir  ama bunun yanında ürünün değişen ve gelişen özelliklerinden kampanyalarından bahsetmekte aynı zamanda pazarlama nın ilgi alanına girer. Sonuç olarak  Pazarlama yapılırken %20 satış düşünülmeli,satış yaparken %20 pazarlama yapılmalı.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/pazarlama-ile-satis-arasindaki-etkilesim.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tüketici ile Müşteri Arasındaki Fark</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/tuketici-ile-musteri-arasindaki-fark.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/tuketici-ile-musteri-arasindaki-fark.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 23:31:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[arasındaki fark]]></category>
		<category><![CDATA[beğeni]]></category>
		<category><![CDATA[gürlesin]]></category>
		<category><![CDATA[ile]]></category>
		<category><![CDATA[müşteri]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[tüketici]]></category>
		<category><![CDATA[üretici]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1331</guid>
		<description><![CDATA[Tüketici, tüketimde bulunan ; yani mal ve hizmet satın alan ve bunları ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde kullanarak fayda sağlayan kimsedir. Tüketiciler, mal ve hizmet satın almakla bir yandan üretim kesimlerine talep oluştururken, diğer yandan da emek, sermaye ve doğal faktörlerin sahibi olan bu sektörlere üretim faktörleri arz eder ve bir gelir sağlarlar. Böylece ekonomide mal, para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">Tüketici, tüketimde bulunan ; yani mal ve hizmet satın alan ve bunları ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde kullanarak fayda sağlayan kimsedir. Tüketiciler, mal ve hizmet satın almakla bir yandan üretim kesimlerine talep oluştururken, diğer yandan da emek, sermaye ve doğal faktörlerin sahibi olan bu sektörlere üretim faktörleri arz eder ve bir gelir sağlarlar.<br />
<img class="aligncenter" src="http://farm5.static.flickr.com/4095/4914634492_5abe21b336.jpg" alt="img_80_kart1" width="398" height="298" /><span id="more-1331"></span><br />
Böylece ekonomide mal, para ve üretim faktörleri ; üretici kesimler ile tüketici kesimler arasında sürekli bir dolaşım oluştururlar. Ekonomik anlamda tüketicilerin satın alma isteklerinin, “satın alma gücü ile desteklenmesi” gerekir. Müşteri kavramında ise böyle bir zorunluluk yoktur, satın alma gücü olmadan da insanlar herhangi bir şeyi beğenebilir, sahip olmak isteyebilirler.</p>
<p>Örneğin ; herkes bir otomobile sahip olmak ister. Biz de ekonomik anlamda bir gücümüz, satın alabilecek kadar paramız olmadığı halde, müşteri sıfatıyla pek çok firma gezebilir,otomobilleri inceleyebilirizBu bağlamda, tüketici kavramı ile müşteri kavramı arasındaki fark; beğenilerinin yanında satın alma güçlerinin de olup olmadığıdır.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/tuketici-ile-musteri-arasindaki-fark.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PERAKENDE SATIŞTA VERİMLİLİĞİN ARTTIRILMASI</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/perakende-satista-verimliligin-arttirilmasi.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/perakende-satista-verimliligin-arttirilmasi.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 23:19:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[arttırma]]></category>
		<category><![CDATA[hizmet]]></category>
		<category><![CDATA[kadrolama]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[perakende]]></category>
		<category><![CDATA[satış]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[üretim]]></category>
		<category><![CDATA[verimlilik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1324</guid>
		<description><![CDATA[Aracı kurumların performansı tüketici davranışlarının analiz edilerek anlaşılması açısından büyük öneme sahiptir. Bir çok defa belirtilmiş olduğu gibi aracı kurumlar ürünlerin, üretici kurumdan tüketici kitlelere ulaştırılmasını sağlayan dağıtım kanalları zincirin en son halkasıdır. Üreticinin mal ya da hizmeti üretirken harcadığı emek, bu değerlerin tüketici kitleleri nasıl aktarıldığı ve dağıtım kanallarının ne kadar işler olduğu dikkate [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://farm5.static.flickr.com/4075/4913998929_12d3f8336f_m.jpg" alt="perakende3" width="223" height="215" />Aracı kurumların performansı tüketici davranışlarının analiz edilerek anlaşılması açısından büyük öneme sahiptir. Bir çok defa belirtilmiş olduğu gibi aracı kurumlar ürünlerin, üretici kurumdan tüketici kitlelere ulaştırılmasını sağlayan dağıtım kanalları zincirin en son halkasıdır.<br />
Üreticinin mal ya da hizmeti üretirken harcadığı emek, bu değerlerin tüketici kitleleri nasıl aktarıldığı ve dağıtım kanallarının ne kadar işler olduğu dikkate alınmaksızın burada satışların gerçekleştiği aracı kurumlar dikkate alınmaktadır.<span id="more-1324"></span></p>
<p>Son yıllarda perakendeci kurumların etkinliklerinin  arttırılmasına yönelik çalışmalara daha çok önem verilmeye başlandığını görmekteyiz. Bu çalışma sayesinde maliyet-gelir arasındaki denge, raporlama sistemleri düzenlenmiş, sayım çizelgelerinde bilgisayar sistemine geçilmiş ve etkin kontrol sistemleri kurulmuştur. Buna bağlı olarak da perakendeci kurumların başarı grafikleri yükselmiştir.</p>
<p>Kadrolama, konumlandırma, organizasyon yapısında  gerçekleştirilen düzenleme, yeni prosedürlerin uygulamaya geçilmesi gibi çalışmalar ilgili kurumların etkinliğini arttırmıştır. Perakendeci kurumların etkinliğinin arttırılmasına yönelik çalışmalar, aynı zamanda tüketici davranışların analiziyle de yakından ilişkilidir. Çünkü tüketiciyle ilişkinin kurulduğu zincirin en son halkasıdırlar.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/perakende-satista-verimliligin-arttirilmasi.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Müşteriyi Tatmin Ederek Kâr Sağlamak</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/musteriyi-tatmin-ederek-kar-saglamak.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/musteriyi-tatmin-ederek-kar-saglamak.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 23:08:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yönetim ve Pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[etmek]]></category>
		<category><![CDATA[kar sağlamak]]></category>
		<category><![CDATA[modern]]></category>
		<category><![CDATA[müşteri]]></category>
		<category><![CDATA[pazar]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlama]]></category>
		<category><![CDATA[satış]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[tatmin]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1318</guid>
		<description><![CDATA[Modern pazarlama anlayışının nihai amacı, işletmelerin amaçlarına ulaşmalarında yardımcı olmaktır. Özel işletmelerde temel amaç kar sağlamak; kar amacı olmayan kuruluşlarda ve kamu organizasyonlarında ise varlığını sürdürebilmek ve faydalı işleri yürütebilmek için yeterli fonları sağlamaktır. Modern pazarlama anlayışının bu unsuru, sadece satış hacmini artırmanın veya sadece tüketiciyi tatmin etmenin işletme için yeterli olamayacağını, tatminkar bir kar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://farm5.static.flickr.com/4100/4913975097_7b54bf4727_m.jpg" alt="hedef1" width="240" height="189" />Modern pazarlama anlayışının nihai amacı, işletmelerin amaçlarına ulaşmalarında yardımcı olmaktır. Özel işletmelerde temel amaç kar sağlamak; kar amacı olmayan kuruluşlarda ve kamu organizasyonlarında ise varlığını sürdürebilmek ve faydalı işleri yürütebilmek için yeterli fonları sağlamaktır.</p>
<p>Modern pazarlama anlayışının bu unsuru, sadece satış hacmini artırmanın veya sadece tüketiciyi tatmin etmenin işletme için yeterli olamayacağını, tatminkar bir kar sağlamanın da gerekliliğini vurgulamaktadır. Satış anlayışında ne pahasına olursa olsun satışların üst düzeye çıkarılması arzu edilirken, modern pazarlama anlayışında uzun vadede yeterli karlılık sağlanması düşünülmektedir. Zira, karlılık, tüketicinin tatmini ile uyumlu olarak gerçekleştirilmezse pazarlama anlayışının bir anlamı kalmayacaktır. Yüksek maliyetlere katlanarak satış hacmi artırılsa dahi yeterli kar sağlayamayan işletme varlığını sürdüremez ve iş hayatından çekilmek zorunda kalır.<span id="more-1318"></span></p>
<p>İşletmelerin çoğu, şartlar kendilerini zorlamadıkça modern pazarlama anlayışını benimsemezler. Ancak aşağıda belirtilen bazı gelişmeler işletmeleri zorlayabilir:</p>
<p><strong>Satışların azalması:</strong> İşletmeler, satışlarının önemli ölçüde azalmaya başladığını gördüğünde bunun sebeplerini araştırmaya çalışırlar.</p>
<p><strong>Yavaş büyüme:</strong> Satışlardaki yavaş artış, bazı işletmeleri yeni pazar arayışlarına yönlendirir.<br />
Bu işletmeler, yeni fırsatları görebilmek ve seçebilmek için pazarlama bilgisi gerektiğini anlamaktadırlar.</p>
<p><strong>Satın alma ölçütlerinin değişmesi:</strong> Birçok işletme, müşterilerin hızla değişen isteklerine cevap vermeye çalışan pazarlarda faaliyet göstermektedir. Bu işletmeler, tüketicilerin değişen<br />
değerlerini izleyeceklerse, daha fazla pazarlama bilgisine ihtiyaç duyacaklardır.</p>
<p><strong>Rekabetin artışı:</strong> Halinden memnun görünen işletmeler, aniden güçlü işletmelerin hücumuna uğrayabilirler.</p>
<p><strong>Pazarlama maliyetlerindeki artış:</strong> İşletmeler; reklam, satış geliştirme, pazarlama araştırması ve müşteri servisleri maliyetlerine rağmen beklenilen sonucun alınmadığını görebilirler. Yönetim, bu durumda, pazarlamayı geliştirmek için pazarlama faaliyetlerinin ciddi bir şekilde kontrolden geçmesine karar verebilir.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/musteriyi-tatmin-ederek-kar-saglamak.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sosyallik mi Asosyallik mi?</title>
		<link>http://selmangurlesin.com/sosyallik-mi-asosyallik-mi.html</link>
		<comments>http://selmangurlesin.com/sosyallik-mi-asosyallik-mi.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Aug 2010 22:34:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Selman Gürlesin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Sosyal Medya]]></category>
		<category><![CDATA[asosyallik]]></category>
		<category><![CDATA[bilinçsizlik]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[gerçek]]></category>
		<category><![CDATA[gürlesin]]></category>
		<category><![CDATA[msn]]></category>
		<category><![CDATA[sanal]]></category>
		<category><![CDATA[selman]]></category>
		<category><![CDATA[sosyal ağlar]]></category>
		<category><![CDATA[sosyallik]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>
		<category><![CDATA[zaman]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.selmangurlesin.com/?p=1311</guid>
		<description><![CDATA[Çağımızın sosyalleşme aracı olarak bilinen sosyal ağlar, insanları gerçekten asosyallikten kurtarıp sosyalleştiriyor mu, yoksa daha fazla asosyal olmasına davetiye mi çıkarmaktadır? Bu soru son zamanlar da çoğu kez gündeme gelmekte ve hiçbir şekilde tatmin edici bir sonuca varılamamaktadır. Bazı kesimler sosyalleşmede gerçekten çok iyi bir etken olduğunu savunurken, bir diğer kesim ise tamamen sosyal ağlara [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://farm5.static.flickr.com/4100/4883694202_c249f8d069_m.jpg" alt="bilgisayar-asosyallik" width="230" height="257" />Çağımızın sosyalleşme aracı olarak bilinen sosyal ağlar, insanları gerçekten asosyallikten kurtarıp sosyalleştiriyor mu, yoksa daha fazla asosyal olmasına davetiye mi çıkarmaktadır?</p>
<p>Bu soru son zamanlar da çoğu kez gündeme gelmekte ve hiçbir şekilde tatmin edici bir sonuca varılamamaktadır. Bazı kesimler sosyalleşmede gerçekten çok iyi bir etken olduğunu savunurken, bir diğer kesim ise tamamen sosyal ağlara karşı sert tavır almaktadır.<span id="more-1311"></span></p>
<p>Ben her zaman sosyal ağları savunan bir kişi olarak, an itibariyle bu düşüncemde kararsızlığa düşmüş bulunmaktayım. Şöyle ki, şuan evde oturuyorum bilgisayar başında, tarayıcımda Facebook, Twitter, Friendfeed gibi sosyal ağ siteleri açık durumda ve sürekli ondan ona zıplayarak saatlerdir gezinmekteyim. Bu durum hergün monoton bir şekilde devam etmekte ve her yeni günde başka bir sosyal ağ sitesine katılarak bu süreyi arttırmaktayım.</p>
<p>Buraya kadar herşey normal görünebilir, fakat şöyle bir durum da söz konusu; şuan yanımda 3 arkadaşım daha var ve hepsi bilgisayar başında Facebook ve Msn&#8217;de zaman geçirmekte. Saatlerdir arka fonda çalan müzik eşliğinde sadece mouse ve klavye tıkırtılarından başka bir ses çıkmıyor. Adeta hepimiz biribirimizin farkında olmadan başka dünyalarda yaşarcasına dünyadan kopmuş durumdayız.</p>
<p><img class="alignright" src="http://farm5.static.flickr.com/4077/4883089559_f6c26e413f_m.jpg" alt="asiri_uyku" width="240" height="147" />Durum böyle olunca insan düşünmeden yapamıyor; acaba bu daha çok sosyal olmak mı, yoksa kendini gerçek dünyadan, gerçek insanlardan soyutlayarak asosyalliğin dibine vurmak mı? Belki diyeceksiniz ki, orada da gerçek insanlarla konuşuyoruz, fakat şöyle bir durum var; siz 4 arkadaş bir araya gelmişsiniz, burada tamamen canlı insanlarla tüm mimiklerini görerek hissederek konuşmak mı daha iyi, yoksa tamamen sanal ortamda sadece yazı karakterleriyle konuşmak mı?</p>
<p>Sanırım bu durum birazda bizim bilinçsizliğimizden ve tüm şeyleri kararından fazla kullanmamızdan kaynaklanmakta. Toplum olarak ilerlemek, gerçekten sosyalleşerek hayatımızı sürdürmek istiyorsak bir an önce bilinçlenmeli ve bu asosyalliğe dur dememiz gerektiğini düşünmekteyim.</p>
<p>Bilinçli toplumun bilinçli insanları olmak dileğiyle&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://selmangurlesin.com/sosyallik-mi-asosyallik-mi.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

